ประสิทธิภาพ และระบบนิเวศ ของอาลีบาบา

อาลีบาบากรุ๊ปมีเสน่ห์ที่เป็นเอกลักษณ์ของตนเอง นั่นคือการสร้างระบบนิเวศอีคอมเมิร์ซขนาดมหึมา ทำให้ผู้คนนับพันนับหมื่นค้นพบคุณค่าของตนเองและมีงานทำจากเว็บไซต์เถาเป่าที่ได้สร้างโอกาสการทำงานโดยตรงถึง 3,921,000 และ โอกาสการทำงานโดยอ้อมถึง 11,096,000 โอกาส ในปี 2012 

เถาเป่าเป็นรากแก้วการค้าปลีกทางเน็ตของอาลีบาบากรุ๊ป ปี 2004 จือฟูเป่าซึ่งเคยผูกติดอยู่กับเถาเป่าแยกตัวเป็นบริษัทรับชำระเงินโดยบุคคลที่สามของจีน ปี 2008 เถาเป่ามอลล์แยกตัวเป็นเอกเทศออกจากเถาเป่าและเปลี่ยนชื่อเป็นเทียนมาว (T-mall) กลายเป็นแพลตฟอร์ม B2C ที่ครองตลาดรายใหญ่ที่สุดของจีน กิจการของเว็บไซต์เถาหวั่งและจวี้หัวซ่วนต่างก็แยกตัวจากเถาเป่า

เว็บไซต์เถาเป่าได้เปลี่ยนแปลงวิธีการผลิตแบบดั้งเดิมอย่างสิ้นเชิงและเปลี่ยนแปลงลักษณะการบริโภคของผู้คน การซื้อของเปรียบเทียบสามร้าน การคำนวณอย่างยิบย่อย การเลือกเอกลักษณ์ของสินค้า จิตใจที่เปิดกว้าง และขบคิดอย่างมีสติ การบริโภคหลายรูปแบบทำให้ชาวเถาเป่าเบิกบานสนุกสนาน 

ปี 2012 อาลีบาบากรุ๊ปได้ปรับระบบบริษัทลูกเป็นระบบกลุ่มธุรกิจ ประกอบด้วย เว็บไซต์เถาเป่า อี้เถา เทียนมาว จวี้หัวซ่วน กิจการต่างประเทศอาลี กิจการธุรกิจรายย่อยอาลี และกลุ่มกิจการอาลีอวิ๋น (รวมกันเรียกว่าเจ็ดกระบี่) สร้างให้เป็นตลาดรวม CBBS (ผู้บริโภค ผู้บริการช่องทาง ผู้ผลิต และผู้ให้บริการอีคอมเมิร์ซ) ทำให้กลายเป็นห่วงโซ่ที่สมบูรณ์ตั้งแต่ผู้บริโภคถึงผู้ผลิตและวัสดุ

ก้าวใหม่ของอาลีบาบา 

  1. B2B ที่มีเอกลักษณ์สีสันแบบจีน: อีคอมเมิร์ซต้องบริการ SME เท่านั้น B2B ควรเป็นโมเดลพ่อค้ากับพ่อค้า (businessman to businessman) อาลีบาบาใช้โมเดลเก็บค่าสมาชิก ตลาดการค้าต่างประเทศของอาลีบาบามีวัตถุประสงค์การใช้ภาษาอังกฤษเป็นหลักเพื่อเป็นแพลตฟอร์มการค้าข้ามประเทศ ช่วยให้ SME ทั่วโลกมีโอกาสขยายตลาดในต่างประเทศ ส่วนตลาดการค้าจีนของอาลีบาบามีวัตถุประสงค์ให้บริษัทที่มีอยู่แต่เดิมได้ส่งข้อมูลข่าวสารถึงกัน สั่งซื้อ และเป็นตลาดค้าส่งเป็นหลักเพื่อบริการอีคอมเมิร์ซที่สมบูรณ์แบบยิ่งขึ้นแก่ธุรกิจ SME 
  2. เว็บไซต์เถาเป่าที่มากด้วยความสามารถ: 2.1 โมเดลรับประกันการซื้อขายของจือฟู่เป่าทำให้ความคลางแคลงและความไม่เชื่อถือของผู้ใช้ชาวจีนขณะซื้อบนเน็ตหมดไป 2.2 เถาเป่าส่งเสริมให้ผู้ซื้อกับผู้ค้าติดต่อกันเองและต่อรองราคากันเอง จึงทำให้เถาเป่าเป็นตลาดชุมชนอย่างแท้จริง 2.3 เถาเป่าทุ่มเทให้กับการขยายตลาด 2.4 ความคล่องตัวของตลาดท้องถิ่นได้ทำลายความเป็นตลาดโลกอย่างสิ้นเชิง 
  3. การเติบโตโดยบังเอิญของจือฟู่เป่า: กลายเป็นแพลตฟอร์มการรับชำระเงินออนไลน์โดยผ่านบุคคลที่สามรายใหญ่ที่สุดของจีน

ที่มา: The Alibaba Model หลิวอิง เซี่ยงซงหลิน ฟางรั่วไหน่ / เขียน

ใส่ความเห็น

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Google photo

You are commenting using your Google account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.