คนเงียบๆ ในที่ประชุมนั้นอาจเป็นคนที่เหลือเชื่อ

การรู้ว่าเมื่อไหร่ที่ไม่ควรพูดเป็นศิลปะ

ในฐานะคนทำงานในตอนกลางวัน และเป็นผู้ประกอบการในตอนกลางคืน ฉันได้เข้าร่วมการประชุมมากมายในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา

การประชุมอาจเป็นประสบการณ์ที่แปลก ก่อนที่คุณจะรู้ว่าการประชุมอาจไม่สามารถควบคุมได้ ผู้นำที่มีชุดสูทลายทางหรือผมที่เปลี่ยนเป็นสีเทาเร็วขึ้นในแต่ละวันอาจทำให้เสียแผนได้ พวกเขายืดหยุ่นอัตตาด้วยคำพูด กล่าวอีกนัยหนึ่งก็คือพวกเขาพูดมาก ในขณะที่การประชุมที่แข่งขันกันกำลังดำเนินต่อไป ผู้นำโยนคำพูดไปทั่ว ผู้ที่กำลังอยากเลื่อนขั้นก็จะทำเช่นเดียวกัน

การดูฉลาดเป็นสิ่งสำคัญ คุณใช้ตารางข้อมูลและนำเสนอลูกค้าในสิ่งที่พวกเขาไม่เคยพูด เพื่อให้แน่ใจว่าคุณถูกต้อง หรือเข้าถึงลูกค้าได้มากที่สุด

มันเป็นเรื่องไร้สาระ การประชุมเสียเวลา และไม่มีข้อยุติ

แต่ก็ไม่ได้เลวร้ายทั้งหมด การประชุมสอนบทเรียนที่มีค่าแก่ฉันอย่างหนึ่งคือ การเฝ้าดูคนที่เงียบๆ

มีบุคคลเหล่านี้ซ่อนอยู่ในที่ประชุม พวกเขาไม่พูดอะไร คุณสามารถเข้าร่วมการประชุมสิบครั้งติดต่อกันและไม่ได้ยินพวกเขาพูดอะไรเลย คำพูดของพวกเขาเป็นสิทธิพิเศษที่สงวนไว้สำหรับผู้ที่สูงส่ง คุณพบว่าตัวเองกำลังจะตายที่รู้ว่าพวกเขาจะพูดอะไร พวกเขาทำตัวเหมือนแมลงวันเกาะกำแพง ในการประชุมทุกครั้งพวกเขาฉลาดขึ้นโดยไม่พูดอะไรเลย

พวกเขาสังเกตเห็นสัตว์ร้ายที่ส่งเสียงดัง แทนที่จะกลายเป็นสัตว์ร้ายเสียเอง

ฉันเคยเป็นคนที่เสียงดังในการประชุม คนเงียบๆ เหล่านี้ทำให้ความคิดของฉันเปลี่ยนไป ตอนนี้ฉันพยายามนั่งเงียบๆ ในการประชุมส่วนใหญ่ และไม่พูดอะไรสักคำ ฉันอยู่ห่างไกลจากการฝึกฝนทักษะนี้ แต่มันก็ได้สอนฉันมากมายแล้ว

คนที่เสียงดังในห้อง ไม่จำเป็นต้องเป็นผู้ที่มีตำแหน่งสูง หรือเป็นคนที่เด่นที่สุด

อย่างไรก็ตาม ตำแหน่งทำให้คนทำอะไรโง่ๆ หนึ่งในสิ่งที่แย่เหล่านั้นก็คือ พูดมากเกินไป คุณมีตำแหน่งได้ในวันนี้แต่ก็ไม่มีได้ในวันพรุ่งนี้

ธุรกิจที่พังทลายคือคนที่ไม่ฟัง พวกเขาคิดว่าพวกเขารู้จักตลาด แต่จริงๆ แล้วพวกเขาไม่รู้อะไรเลย

คนที่ฉลาดที่สุดในห้องไม่ได้พูดอะไรเลย พวกเขากำลังจดบันทึกและให้ความสนใจกับสิ่งที่เกิดขึ้น พวกเขาเฝ้าดูการต่อสู้ของอัตตาและไม่มีที่ว่างให้ขัดจังหวะ

เมื่อการประชุมสิ้นสุดลงพวกเขากลับไปที่โต๊ะทำงานและช่วยบันทึกรายการที่ต้องทำให้เสร็จสิ้น พวกเขาเป็นผู้กระทำไม่ใช่นักพูด

คนที่เสียงดังมากที่สุดในที่ประชุม ไม่ใช่คนที่ฉลาดที่สุด พวกเขากำลังจมอยู่กับการแก้ปัญหาของงาน

นั่งเงียบๆ ก็โอเค มันไม่ได้ทำให้คุณเป็นคนขี้แพ้ มันทำให้คุณฉลาด

คนฉลาดรู้ว่าเมื่อไหร่ควรเงียบ

แน่นอนว่ามีหลายครั้งที่คุณจะถูกขอให้พูดเกี่ยวกับหัวข้อนั้นๆ คุณไม่สามารถพูดปฏิเสธ หรือทำสัญญาณมือได้

แนวคิดในการตอบโต้ก็คือ การพูดโดยใช้คำให้น้อยที่สุดและตรงประเด็น จากนั้นพูดสิ่งที่คุณต้องพูดในระยะเวลาสั้นที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ให้รู้ว่าเมื่อใดควรหยุดพูด

การรู้ว่าเมื่อไหร่ที่ไม่ควรพูดเป็นศิลปะ

หากคุณสามารถเรียนรู้ที่จะไม่พูดในเวลาที่เหมาะสมคุณจะได้ยินเสียงคนที่ไม่ได้พูด คุณยังสามารถได้ยินสิ่งที่ไม่ได้พูด

คนที่ฉลาดรู้ว่าเมื่อใดควรฟังและเรียนรู้

การหุบปากคือการฟัง
การฟังคือการเปลี่ยนแปลงชีวิตของคุณ
ทำไม? เมื่อคุณฟังคุณเรียนรู้ เมื่อฉันต้องดูแล บริษัท เทคโนโลยีที่ซิลิคอนวัลเลย์ ซึ่งมีมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ ฉันตั้งใจฟังเพื่อเรียนรู้และมีความเชี่ยวชาญมากขึ้น หลังจากนั่งประชุมและไม่พูดอะไรเลย ฉันได้เรียนรู้ว่าลูกค้าทำอะไร และธุรกิจของนายจ้างของฉันทำงานอย่างไร ไม่มีใครในการประชุมเหล่านั้นพบว่าฉันไม่รู้

เมื่อคุณฟัง ผู้คนจะทึกทักว่าคุณรู้ว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่ และคุณก็จะรู้ว่าคุณกำลังทำอะไรถ้าคุณฟัง
ฉันจำได้ว่าเคยได้ยินเกี่ยวกับผู้ชายคนหนึ่ง (ลืมชื่อ) ที่เป็นผู้ที่ฟังมาตลอดซึ่งเป็นวิธีประชุมของเขา ด้วยการใช้ศิลปะแห่งการฟัง เขาจึงไต่เต้าไปสู่การเข้าร่วมการประชุมกับผู้ก่อตั้ง Google ทั้งสองคน

ทั้งหมดที่เขาทำคือ นั่งอยู่ตรงนั้นและหุบปาก เสนอตัวจดบันทึกสำหรับการประชุม ไม่เคยมีใครตั้งคำถามกับเขา สิ่งที่เขาเรียนรู้จากการประชุมเหล่านั้นเปลี่ยนชีวิตของเขาอย่างสิ้นเชิง เขาเก่ง เร็วกว่าคนอื่นมากในอาชีพการงาน เพราะเขานำหน้าความรู้ ต้องขอบคุณการประชุมที่เขาต้องเข้าร่วม

หากคุณฟังคุณจะได้เรียนรู้สิ่งต่างๆ ที่ไม่ได้สอนคุณในมหาวิทยาลัยที่มีชื่อเสียง คุณสามารถโต้แย้งการศึกษาของชายคนนี้ที่เขาได้รับจากผู้ก่อตั้ง Google ทั้งสองคนนั้น ที่ดีกว่าระดับมหาวิทยาลัยของเขา – ทั้งหมดนี้เป็นเพียงการฟัง

จงชื่นชมความเงียบสงบ ไม่ใช่ความใจร้อน และเสียงที่ดังรบกวน

จุดมุ่งหมายของฉันในการประชุมตอนนี้คือ การเป็นคนที่เสียงดังน้อยที่สุดในห้อง ความใจร้อนและเสียงดังมากในการประชุมนั้นไม่ประสบความสำเร็จ ความปรารถนาของคุณที่จะได้รับฟังในการประชุมอาจทำให้การเรียนรู้ของคุณหยุดชะงัก

อัตตาของคุณทำให้คุณพูดมากเกินไป หากคุณเรียนรู้ที่จะทำตัวเบาๆ และลดทอนความสำคัญของตัวเอง คุณจะพูดน้อยลงในการประชุม

คนที่เสียงดังที่สุดในห้องเป็นคนโง่ที่สุดเพราะเขา/เธอไม่รู้หรือมีวินัยในการหุบปาก เป็นเรื่องน่าเศร้า อย่าทำให้ชีวิตของคุณเป็นโศกนาฏกรรมด้วยการพูดมากเกินไปในการประชุม

คนเงียบๆ เปลี่ยนโลกเพราะพวกเขาได้ยินสิ่งที่คนอื่นทำไม่ได้

ตกหลุมรักคนเงียบๆ ในการประชุม

ศึกษาสิ่งมีชีวิตที่เงียบสงบงดงามเหล่านั้น

คุณสามารถเป็นคนเงียบๆ ได้เช่นกันถ้าคุณเลือก – แต่ก่อนอื่นคุณต้องเห็นความมหัศจรรย์ของคนเงียบๆ เพื่อเรียนรู้ที่จะเงียบ

ที่มา: Tim Denning

ใส่ความเห็น

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Google photo

You are commenting using your Google account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.